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行業動态

家居建材聯盟常态化如何發展?

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2019/8/19     浏覽次數:    
  就以現在市場的幾種營銷模式來說,家居建材聯盟活動依然備受青睐,雖然說可能活動後會有層出不窮的問題,但是,依然有大批經銷商老闆做聯盟活動是賺錢的。

  銘勝策劃的小編認為,未來聯盟的營銷模式必須常态化,也就是說變成聯盟的日常行為才是出路。

  聯盟的日常常态化行為,可以從四個方面入手。

   第一聯盟政策


  也就是說我們每一個品牌設計促銷套餐的時候,可以把互補品牌,比如你是做窗簾的,布藝的,你可以把其他的軟裝硬裝、大家居,比如陶瓷衛浴地闆潔具家居定制家具等等,融入你的促銷套餐裡面。


   第二種叫推廣聯盟

  我們在自己的推廣行為當中,比如小區推廣,比如自媒體推廣,可以設定一站式套餐和服務,把非競争品牌,把我們常态化日常聯盟的那些品牌融入我們的推廣和促銷活動,融入我們的推廣渠道和傳播渠道當中。

   第三種叫聯盟渠道

  我們都知道家居建材行業的各個品類的經銷商,它的核心競争優勢是千差萬别的。有人可能對零售渠道,也就是店面的日常成交非常專業,有些人可能對工程渠道比較專業,有些人可能對家裝渠道比較專業,有一些人可能做社區社群營銷專業,有些人可能做小區推廣,新老顧客的營銷比較專業,我們每一個聯盟品牌在自身的優勢裡面,把其他的聯盟品牌植入,我們自身的推廣和銷售渠道當中,可以起到事半功倍的作用,可以把聯盟的價值發揮到最大化。

   第四種叫聯盟設計

  現在在整個家居建材行業,賣單品不如賣套餐,賣套餐不如賣一站式的采購,賣一站式的采購不如賣整裝一體化。當然單純的由聯盟完成整裝一體化的道路,還需要一段時間,或者說假以時日,但是,通過設計的時候,把非競争品牌的融入進去,把互補品牌的産品融入我們的設計套餐給消費者,呈現一體化的家裝的品類組合,對消費者而言,反而是一個極具競争力的銷售行為,這是聯盟常态化的四種方式。

  聯盟日常化,是聯盟的升級與轉型方向,是家裝未來的推廣模式,也是變革與升級的必經之路——不想被時代淘汰就必須緊跟着。
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